Pengantar bisnis minggu ke-5

1. SEBUTKAN FUNGSI  MANAJEMEN  DAN TERAPKAN PADA DIRI ANDA DAN APA MANFAATNYA ?

Fungsi Management

Berikut adl lima fungsi manajemen berasal dari klasifikasi paling awal dari fungsi-fungsi manajerial menurut Henri Fayol yaitu:

Planning

Planning atau perencanaan merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan strategi kebijaksanaan proyek program prosedur metode sistem anggaran dan standar yg dibutuhkan utk mencapai tujuan.

Organizing

Organizing atau pengorganisasian ini meliputi:

1.     Penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan-kegiatan yg dibutuhkan utk mencapai tujuan organisasi.

2.    Perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yg akan dapat membawa hal-hal tersebut ke arah tujuan.

3.    Penugasan tanggung jawab tertentu

4.    Pendelegasian wewenang yg diperlukan kepada individu-individu utk melaksanakan tugasnya.

Staffing

Staffing atau penyusunan personalia adl penarikan/proses mengajak seseorang (recruitment) dengan cara latihan dan pengembangan serta penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yg menguntungkan dan produktif.

Leading

Leading atau fungsi pengarahan adl bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yg diinginkan dan harus mereka lakukan.

Controlling

Controlling atau pengawasan adl penemuan dan penerapan cara dan alat utk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dgn yg telah ditetapkan.

Daft (2003:6) membagi manajemen menjadi empat fungsi saja berikut penjelasannya:

1.     Planning merupakan fungsi manajemen yg berkenaan dgn pendefinisian sasaran utk kinerja organisasi di masa depan dan utk memutuskan tugas-tugas dan sumber daya-sumber daya yg digunakan yg dibutuhkan utk mencapai sasaran tersebut.

2.    Organizing merupakan fungsi manajemen yg berkenaan dgn penugasan mengelompokkan tugas-tugas ke dalam suatu kepengurusan sehingga semua pekerjaan dapat dikerjakan sesuai bidang masing- masing

3.    Leading fungsi manajemen yg berkenaan dgn bagaimana menggunakan pengaruh utk memotivasi kita dalam mencapai sasaran organisasi.

4.    Controlling fungsi manajemen yg berkenaan dgn pengawasan terhadap aktivitas karyawan menjaga organisasi agar tetap berada pada jalur yg sesuai dgn sasaran dan melakukan koreksi apabila diperlukan.

Manfaat dalam manajemen kehidupan sehari – hari

Dengan menerapkan fungsi menajaemen dalam keseharian membuat pekerjaan kita menjadi memiliki tujuan, sesuai rencana dan tepat sasaran sehingga hasilnya pun sesuai dengan yang diharapkan.

2. APA  CIRI MANAJER  PROFESIONAL  BERDASARKAN KETRAMPILAN MANAJEMEN YG BERKAITAN:
1. DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
2. DENGAN INFORMASI
3. DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DENGAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI

-         Dapat menjalin hubungan baik dengan teman organisasi dalam bekerja (Hubungan dengan para  pekerja yang lain)     

-         Memiliki kecerdasan dalam mencari peluang yang ada disekitarnya.

-         Dapat menjaga kehormatan diri sendiri serta nama baik perusahaannya.

 -          Mudah bermasyarakat & bersosialisasi

DENGAN INFORMASI

-         mengerti& dapat menggunakan sistem informasi yang ada di zaman modern ini

-         Dapat mencari informasi dengan cepat

-         memiliki informasi serta pengetahuan yang cukup dalam bidang yang dikerjakannya

-         Dapat mengelola dan mencari peluang atas informasi yang dimilikinya

DENGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

-         Dapat mengambil keputusan yang cepat & tepat

-         Pengambilan keputusan tidak berdasarkan keuntungan pribadi

-         Pengambilan keputusan dilakukan secara obyektif

3. SEBUTKAN BENTUK – BENTUK  ORGANISASI!

  

• Organisasi Garis

    Organisasi Garis adalah bentuk organisasi dimana terdapat garis kekuasaan dan tanggung jawab dari teratas sampai dengan paling bawah.  Dimana setiap atasan memiliki sejumlah bawahan dan bawahan bertanggung jawab kepada atas apa yang dikerjakan oleh bawahannya dan setiap bawahan hanya bertanggung jawab kepada satu atasan. Bentuk organisasi ini paling banyak dipakai dan sesuai untuk perusahaan kecil karena sederhana dan jelas.

• Organisasi Garis dan Staff

    Organisasi ini adalah bentuk organisasi yang banyak dipakai oleh perusahaan besar, daerah usahanya luas dan kompleks. Pada prinsipnya bentuk organisasi ini hampir sama dengan bentuk organisasi garis hanya saja disini ditambahkan staff.

    Staff adalah satu atau beberapa orang yang ahli dalam bidang tertentu yang tugasnya memberi pengarahan sesuai bidangnya kepada pimpinan perusahaan bila mengalami kesulitan dalam menangani masalah yang terjadi. Staff tidak memiliki hak memerintah bawahan.

• Organisasi Fungsional

    Organisasi ini adalah bentuk organisasi yang terbagi ke berbagai bidang sesuai dengan fungsinya, seperti misalnya: Pemasaran, Produksi, Personalia dan Keuangan. Wewenang  dan tanggung jawab melekat terhadap proses atau fungsi masing – masing sehingga setiap anggota fungsi hanya mengerjakan fungsi, wewenang dan tanggung jawabnya saja sesuai yamg telah digariskan.

    Para manajer fungsi bertanggung jawab mengawasi bawahannya sesuai dengan fungsinya, namun dapat juga memerintah ke bagian lain sepanjang masih memiliki kewenangan.

• Organisasi Matrix

    Organisasi ini adalah bentuk organisasi dimana perusahaan biasanya mengerjakan 2 pekerjaan, yaitu pekerjaan dasar dan pekerjaan – pekerjaan tertentu. Batas toleransi pekerjaan yang singkat dalam perusahaan besar maka bentuk matrix inilah yang paling cocok digunakan.

    Alasan lain dari penggunaan bentuk ini adalah untuk menghindari benturan antara pekerjaan dasar dengan pekerjaan – pekerjaan tertentu sehingga kedua pekerjaan tersebut dapat selesai dengan baik. Didalam bentuk matrix terjadi hubungan anatar berbagai fungsi, misal Perusahaan sepatu yang aktivitas dasarnya adalah memproduksi sepatu menerima pesanan yang harus selesai dalam waktu tertentu dengan jumlah tertentu. Agar kedua pekerjaan tersebut dapat selesai dengan baik maka bentuk matrix ini yang akan digunakan.

• Organisasi Komite

    Organisasi ini adalah bentuk organisasi dimana komite adalah kelompok formal yang menggantikan para manajer di dalam struktur organisasi. Anggota komite berasal dari berbagai tingkatan manajemen. Anggota komite memiliki wewenang dan tanggung jawab sehingga semua keputusan organisasi dipelajari dan dievaluasi oleh anggota komite. Bentuk ini sangat sesuai untuk organisasi yang sangat perlu sikap hati – hati dari berbagai sudut pandang, misalnya Tata usaha sekolah yang diketuai oleh seorang ketua komite.

Pengantar bisnis minggu ke-4

1. Sebutkan perbedaan wiraswasta  dan wiraswastawan serta  

           unsur apa yg dimiliki  wiraswasta?

                    • Wiraswasta adalah suatu usaha yang oleh dibangun seseorang dengan memiliki tujuan tertentu.

• Wiraswastawan adalah seseorang yang membangun usaha dan memiliki kemampuan seperti berdiri dengan kekuatan sendiri,mau mengambil resiko,menetapkan tujuan atas keputusan sendiri,bersemangat untuk bersaing,berorientasi untuk kerja keras,kreatif inovatif dan memiliki motivasi untuk berprestasi.

• Unsur-unsur yang dimiliki wiraswasta :

a) Pengetahuan

b) Keterampilan

          c) Sikap mental                                      

d) Kewaspadaan

2. Bagaimana perkembangan  franchising  di indonesia  

    searching  di internet?

• Memiliki prospek yang baik dan semakin pesat. Kemajuannya di Indonesia karena bermanfaat secara positif,laba lebih besar,percepat alih teknologi dan perbesar peluang usaha.

3. Beri 5 contoh riil  usaha franchising yg bergerak di bidang :

          - pendidikan ;

o   Bimbingan belajar,seperti Primagama,Ganesha Operation dll

o   Kursus-kursus,seperti LIA,Oak Tree,Monalisa dll

         

- kesehatan ;

o   Rumah Sakit,seperti Mitra Keluarga,Hermina,Juwita dll

o   Apotek,seperti Century,Apotek24 dll

         

- salon & perawatan  ;

o   Johny Andrean,Lutuye Salon dll

- makanan  dalam negeri /lokal ;

o   Restoran Bumbu Desa,Ayam Goreng Suharti,Es Teler77 dll

- otomotif  ;

o   Shop and Drive

4. Jelaskan perbedaan kewirausahaan dan bisnis  kecil dengan contoh kasus  yang nyata !

• Kewirausahaan adalah pendiri bisnis yang mau menerima resiko dan peluang karena menciptakan serta menghasilkan bisnis.

    Contohnya  : seseorang yang membuka toko kue di ruko,yang berawal dari menciptakan resep kue sendiri dan di nikmati sendiri sekarang telah di nikmati banyak orang.

• Bisnis Kecil adalah suatu bisnis yang di miliki dan di kelola secara mandiri yang tidak mendominasi pasarnya.

    Contohnya : seseorang ibu yang membuka usaha menjahit untuk

    membantu suaminya dalam memperbaiki perekonomian rumah tangganya.

Pengantar bisnis minggu ke-3

1.     Jelaskan bentuk perusahaan dan beri 5 contoh!

a) Perseroan komanditer (CV) adalah perjanjian kerjasama antara 2 orang atau lebih,dengan akta pendirian yang dibuat dihadapan notaris yang berwenang.

Contoh: -    CV. karya bersama

-          CV, Rion Putra Perkasa

-          CV. Muara Agung Teknik

-          CV. Solo Teknik

-          CV. Citra Karya Perdana

b) Perseroan terbatas (PT) adalah salah satu bentuk perusahaan yang populer dalam bisnis dan paling banyak digunakan oleh para pelaku bisnis. PT juga dirasakan lebih menjaga keamanan para pemegang saham atau pemilik modal dalam berusaha.

Contoh: -    PT. Colombia

-          PT. Metbelossa

-          PT. Unilever

-          PT. Indofood Sukses Makmur

-          PT. Coca-cola

   c)Yayasan adalah bentuk usaha tetapi tidak berupa perusahaan karena tidak mencari keuntungan,dan didirikan untuk sosial  dan berbadan hukum

Contoh:        - Yayasan Panti Jompo

- Yayasan Yatim Piatu

- Yayasan Lembaga konsumen Indonesia

- Yayasan pada Sekolah

- Yayasan Pendidikan Islam

d)Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-orang dengan    melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan.

Contoh:            - KUD

- Koperasi Sekolah

- Koperasi Karyawan

- Koperasi Perusahaan

- Kopersi Departemen

e)Asuransi adalah perjanjian antara dua pihak atau lebih dengan mana pihak penanggung mengikat diri kepada tertanggung .

Contoh:       -   Asuransi Kerugiaan

-          Asuransi Jiwa

-          Asuransi Sosial

-          Reasuransi

-          Broker Asuransi

f)Leasing adalah kegiatan pembiayaan dalam penyediaan barang modal baik secara sewa guna usaha dengan hak opsi maupun sewa guna usaha tanpa hak opsi untuk digunakan oleh lessee dalam jangka waktu tertentu berdasarkan pembayaran berkala.

Contoh:        - Adira Financa

                   - Summit Oto Finance

                   - Mandala Finance

                   - Bussan Auto Finance

                   - Indo Mobil Finance

g)Perseroan Terbatas Negara

Contoh:       -  PLN

-          Pelni

-          Pertamina

-          Telkom

-          Jasamarga

2.      Sebutkan dan jelaskan tentang Lembaga Keuangan diIndonesia !

Jawab          : - Lembaga keuanagn adalah badan usaha yang kekayaannya terutama dalam bentuk asset keuanagn atau tagihan ditagihan dibandingkan set non financial atau set rill.Lembaga keuangan bertindak sebagai lembaga yang menyediakan jasa keuangan bagi nasabahnya,dan pada umumnya lembaga ini diatur oleh regulasi bagi nasabahnya,dan pada umumnya lembaga ini diatur oleh regulasi keuangan dari pemerintah.

          Struktur dalam lembaga keungan di Indonesia:

A.   Lembaga Keuangan Depository adalah lembaga keuangan yang menghimpun dana secara langsung dari masyarakat dalam bentuk simpanan.

B.    Lembaga Keuangan  Non Depository adalah lembaga keuangan yang menghimpun dana dari masyarakat namun tidak berbentuk lembaga perbankan.

3) Apa yang dimaksud Merger,Kartel,Joint Ventura?

Jawab:A. Merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu dimana perusahaan yang memerger mengambil atau membeli semua assets dan liabilities perusahaan yang di merger dengan begitu perusahaan yang memerger memiliki paling tidak 50% saham dan perusahaan yang dimerger berhenti beroprasi dan pemegang sahamnya menerima sejumlah uang tunai atau saham di perusahaan yang baru

          B) Kartel adalah kelompok produsen independent yang bertujuan menetapkan harga untuk membatasi suplai dan kompetisi. Berdasarkan hukum anti monopoli ,kertel dilarang dihampir disemua negara. Walaupun  demikian,kertel kertel tetap ada baik dalam lingkuo nasional maupun internasional,formal maupun informal.

          C) Joint Ventura adalah kerjasama diantara dua orang atau badan usaha atau lebih untuk mengusahakan tertentu.

Pengantar bisnis minggu ke-2

1.     Jelaskan bagaimana cara mendirikan (berikan langkahnya) UKM dengan memperhatikan faktor produksi

Cara mendirikan sebuah UKM, dengan memperhatikan Faktor produksi. Langkahnya adalah:

a.    MODAL, yaitu barang-barang atau peralatan yang dapat di gunakan untuk faktor produksi. Dan juga uang yang dipakai  untuk mendirikan sebuah UKM, berasal dari pribadi/individu  atau dari pinjaman bank. 

b.     TENAGA KERJA, adalah faktor produksi yang secara langsung maupun tidak langsung menjalankan sebuah kegiatan produksi. Berdasarkan kualitas, tenaga kerja kerja dibagi menjadi 3, yaitu:

1.   Tenaga kerja terdidik, contoh : sarjana ekonomi, insinyur, sarjana muda, doktor

2.  Tenaga kerja terampil, contoh : supir, pelayan toko, tukang masak, montir, pelukis

3.  Tenaga kerja tidak terdidik dan tidak terlatih, contoh : kuli, buruh angkut, buruh pabrik, pembantu, tukang becak

c.    MATERIAL, material termasuk tanah, air, dan bahan-bahan mentah yang berasal dari sumber-sumber di alam semesta. Karena bahan baku yang dibutuhkan UKM banyak yang bersumber dari alam.

d.    METODE, suatu inisiatif produktif, ide-ide kreatif untuk menghasilkan sebuah barang dan jasa, pengambilan keputusan, dan berani menanggung segala resiko. Unsur metode ini sangat diperlukan dalam menjalankan sebuah UKM. Karena metode ini berfungsi sebagai penyeimbang proses terwujudnya tujuan dan kedinamisan dari UKM tersebut.

2.    Berilah masing-masing sebanyak 5 contoh riil perusahaan berdasarkan letak/tempat!

 a. Letak perusahaan berdasarkan alam

-  Perusahaan tambang aspal di Buton (Kep. Riau)

-  Perusahaan tambang emas di Cikotok (Jawa Barat)

-  Perusahaan tambang gas di Bontang (Kalimantan Timur)

-  Perusahaan tambang batubara (Samarinda)

-  Pertamina (Babelan)

b. Letak perusahaan berdasarkan sejarah

-  Perusahaan Udang (Cirebon)

-  Usaha pendidikan (Yogyakarta)

-  Pengrajin Batik (Solo)

-  Pengrajin Batik (Pekalongan)

-  Pengrajin Patung (Bali)

c. Letak perusahaan berdasarkan pemerintah

-  Kawasan Industri JABABEKA Cikarang

-  Kawasan Industri Pulogadung

-  Perusahaan Besi Baja Krakatau Steel

-  PT. Dirgantara (Bandung)

-  PAL (Surabaya)

d. Letak perusahaan berdasarkan faktor ekonomi

-  Perusahaan pengolahan kayu Inhutani (Juata)

-  Perusahaan tambang emas Freeport (Papua)

-  Perusahaan Listrik Negara Gajahmungkur (Wonogiri)

-  Perusahaan Semen Gresik (Gresik)                

-  Perusahaan Kertas Bekasi Teguh (Bekasi)

3.    Sebutkan dan jelaskan dengan singkat apa yang menjadi tujuan perusahaan!

Tujuan perusahaan dapat digolongkan sebagai berikut :

·         Tujuan Pelayanan Primer, adalah pembuatan barang/jasa yang dijual untuk memenuhi kebutuhan konsumen.

·         Tujuan Organisatoris adalah nilai-nilai yang harus disumbangkan oleh masing-masing atau kelompok individu yang berada pada bagian yang bersangkutan.

·         Tujuan Operasional adalah nilai-nilai yang disumbangkan oleh masing-masing tahap dalam suatu unit prosedur kerja secara keseluruhan.

·         Tujuan Pelayanan Sekunder, merupakan nilai-nilai yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan primer.

·         Tujuan ekonomis: dalam hal ini perusahaan berupaya menciptakan laba, menciptakan pelanggan, dan menjalankan upaya-upaya pengembangan dengan memusatkan perhatian pada produk yang diinginkan, kualitas, harga, kuantitas, waktu pelayanan, kegunaan produk, dll.

·         Tujuan sosial: perusahaan diharapkan untuk memperhatikan keinginan investor, karyawan, penyedia faktor-faktor produksi, maupun masyarakat luas

4.    Jelaskan apa yang dimaksud lingkungan internal dan eksternal suatu perusahaan!

a. Lingkungan Internal suatu perusahaan

Adalah lingkungan organisasi yang berada di dalam organisasi tersebut dan secara formal memiliki implikasi yang langsung dan khusus pada perusahaan. Contoh : tenaga kerja, peralatan dan emsin-mesin, bahan mentah, permodalan (pemilik, investor, pengelolaan dana, dll)

b. Lingkungan Eksternal suatu perusahaan

Adalah lingkungan di luar organisasi yang dapat berupa tekanan umum dan tren di dalam lingkungan societal ataupun faktor-faktor spesifik yang beroperasi di dalam lingkungan kerja (industri) organisasi.Contoh : keadan alam, politik dan hankam, hukum, perekonomian, pendidikan dan teknologi, sosial dan budaya, kependudukan, hubungan internasional, pemasok atau supplier, perantara, teknologi, dan pasar.

5.    Aplikasikan setiap variable lingkungan internal dan eksternal dan bagaimana pengaruhnya pada suatu perusahaan!

Ekologi         : Pencemaran udara, pencemaran air & sampah dalam perusahaan

Ekonomi       : Urbanisasi, Pertambahan penduduk, Pajak, dan lainnya.
Sosial           : Kriminalitas dan Pengangguran.
Politik          : Pertahanan keamanan.
Hukum         : Keputusan dan transaksi perusahaan.

6.    Jelaskan perbedaan producer oriented dan consumer approach!

a. Producer Oriented Approach adalah pendekatan yang berorientasi pada produsen, maksudnya dengan cara menjual barang dan jasa ke pasar

b. Consumer Oriented Approach adalah pendekatan yang berorientasi pada konsumen, maksudnya dengan membeli barang dan jasa yang dijual oleh produsen dari pasar